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ou 400 paires de baskets, est très raisonnabl
#1
"Tout est basé sur la fa?on dont le marché boursier relie les acheteurs et les vendeurs. C'est la clé ", a déclaré Luber. "Cela n'existe généralement pas dans un autre marché de consommation, l'effet de levier de la mécanique du marché boursier. Il y a beaucoup de nuances et beaucoup de détails là-dedans. Mais au plus haut niveau, tout tourne autour des données. Au milieu des chaussures tape-à-l'?il exposées à l'intérieur de l'auditorium du cinquième étage du Madison Building, au centre-ville, il y a un gars You are not allowed to view links. Register or Login to view. remarquable qui ne porte pas de baskets, et c'est Dan Gilbert.buyers. . Quand une offre et une demande se rencontrent, You are not allowed to view links. Register or Login to view. une transaction est faite automatiquement. Pour chaque transaction de streetwear et streetwear, StockX prend une réduction You are not allowed to view links. Register or Login to view. de 9,5 pour cent; pour les sacs à main et les montres, 14,5 pour cent. Les sneakers représentent actuellement 70% de l'activité, le streetwear 25%, les sacs à main et les montres représentant les 5% restants. Moins de 2% de la marchandise qui passe par les portes de StockX est fausse. a déclaré Luber, qui vit à Birmingham avec sa femme et ses deux enfants. "Si vous avez une paire de chaussures qui sont fausses et que vous voulez escroquer quelqu'un, allez les vendre sur eBay où vous savez que les gens ne vérifient pas."

Parce que StockX se présente comme un ?marché boursier pour les choses?You are not allowed to view links. Register or Login to view. , le modèle d'affaires délibérément ouvert a de la place pour s'étendre à d'autres marchés. Baskets et streetwear You are not allowed to view links. Register or Login to view.aujourd'hui, mais la formule de tarification variable peut être appliquée à presque n'importe quoi, et Luber et Gilbert voient l'expansion You are not allowed to view links. Register or Login to view. dans un proche avenir. "Cela ne fonctionne pas pour un objet unique en son genre. Une ?uvre d'art unique, une maison, il n'y a pas de marché pour un one-of-one ", a déclaré Luber. "Et cela ne fonctionne pas pour tout ce qui a un approvisionnement infini: une tasse, du papier toilette, des bouteilles d'eau en plastique, tout ce que vous pouvez faire infinie de. Mais presque tout le bien du consommateur, tout ce que nous portons, les voitures, le vin, les jouets, il y a un You are not allowed to view links. Register or Login to view. approvisionnement fini de cela. Et si vous avez cela, vous pouvez appliquer ces mécanismes à la bourse, et c'est  la grande idée de ce sur quoi nous travaillons. "Il fait une pause. ?Amazon n'est plus seulement une société de livres, n'You are not allowed to view links. Register or Login to view. est-ce pas?? Sneakerhead avec un rêveLuber a été élevé à Philadelphie, le fils d'un avocat fiscaliste et d'un hygiéniste dentaire.  Il avait un esprit d'entreprise dès le début, vendant de la gomme à macher et des bonbons à ses camarades à un taux de marge de 500%, mais son entreprise de fortune fut fermée lorsque les administrateurs de son collège confisquèrent 132 paquets de Bubbalicious.

Luber a grandi en jouant au basketball à l'époque de Michael Jordan et désirait porter des baskets de His Airness. Quand il a finalement économisé assez d'argent, un Luber de septième année a acheté le "grain de You are not allowed to view links. Register or Login to view.raisin" blanc et pourpre Air Jordan Vs, et son amour de collectionner des baskets est né. Après avoir été dipl?mé de You are not allowed to view links. Register or Login to view. l'Université Emory, Luber a pris un travail chez IBM à New York, mais son amour des baskets lui a permis de collecter et You are not allowed to view links. Register or Login to view. d'étudier des données de ventes de baskets sur eBay sur le c?té. Avec les informations qu'il a recueillies, il a commencé Campless, un site Web qui a rapporté les prix de marché pour les nouveaux et les coups de pied utilisés, qui agissaient comme une sorte de Kelley Blue Book pour les baskets.Luber - qui possède environ 350 ou 400 paires de baskets, est très raisonnable dans le monde des sneakers "- a déclaré que son but était de prendre les données qu'il avait compilées et de les utiliser pour créer une sorte de marché boursier, en quelque sorte, pour les baskets. Par le biais de Campless, il a  pris des réunions avec tous les principaux acteurs de l'industrie des sneakers - Nike, Adidas, Foot Locker, Complex  Media - mais rien ne convenait. Puis, un jour, il a re?u un appel de l'équipe de Gilbert: ?Il n'y a pas de meilleur moment dans You are not allowed to view links. Register or Login to view. l'histoire du monde pour perturber et améliorer le commerce de détail?, a-t-il déclaré.
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#2
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